テイルウィンドシステム 立川市のIT求人 コンサルティング、設計、開発

2017.03.06（Mon）　M・S事業部長(♂)

ISOのコンサルティング・研修の立ち上げの際に、役立った事がある。
それは、PDCAの本質を正しく理解できるようになったことだ。
その一例としては、今まではPlan(計画)というと、売り上げ達成の為に数字を追っていただけだったが、Planとは「段取り」であり、アクションプランを考え、実行し、その成果から改善策（新たなアクションプラン）を考えることが大事な要素であることに気付いた。
私の知り合いでSES事業の責任者をやっている人がいるが、彼はSES営業経験もない20代そこそこの青年だが、PDCAの本質を理解し、低迷していたSES事業をV字回復させた。
PDCAの本質を知れば、どのような事業でも成功の可能性を飛躍的に高めてくれる。