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本日は私の部の年間事業の1つである「迎社長との昼食会」第1回目を開催する。このプロジェクトは、今年度の会社の事業計画の基本方針でもある「企業規模の拡大」にあたり、目標とする社員数の達成に貢献できるものと考えている。雇用を拡大し社員数を増やすことは勿論だが、同様に社員の離職率を減らす事で現状の社員数を維持することも必要である。一般的に、入社2～3年目の社員の離職率が高いと言われている。そこでその社員を対象とした、迎社長と食事の機会を設けることを提案した。初めての試みではあるが、その中でトップのビジョンを若手社員が理解、共鳴してくれることを期待している。また、若手社員からの意見を聞くことで、会社の活性化にも繋がるのではないだろうか。