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今年は14人もの新入社員が入社した。私も先輩とは言え、まだまだ教わるばかりの立場ではあるが、新入社員に対して何か助けになることはできないかと考える。まず、業務の指示の受け方について意識すべき点がある。よく「この資料をまとめてくれ」といったような指示を耳にすると思うが、それだけでは与えられた業務の本質は理解できない。故に与えられたもの以上の仕事はできない。改善点として「なぜ、この業務が必要になるのか」という所まで説明を聞くことができればより業務に対する理解度が深まり、自分で考えて業務を行う力がつくようになるだろう。また、教える立場になった際は自分の成功体験を信じすぎてはいけない。人によって性格の違いや成長の過程等は異なり、自分の成功体験がBESTな方法だと信じ他人に押し付けても他の人が成功するとは限らない。無理な押し付けは返って相手の成長を妨げてしまう恐れがあるかも知れない。そんなことも頭の片隅に置きながら、それでも後輩には出来るだけ私の持っている知識を伝えていこうと思う。