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TWSでも組織再編の時期が近付いている。先日、2023年度の組織も発表され、来年も社員一人ひとりが事業計画達成の為に動いていく。日本では年功序列が当たり前の組織も近年では色々な考え方があるようだ。「ダイバーシティ」もその一つである。数年前から取り沙汰されていた言葉だが、まず思うのは「多様性」である。性別や年齢、人種に囚われない考え方ということであるが、その実、働き手が減少している日本での労働人口の確保ということで私の中では少しネガティブなイメージがあった。あくまでも外見的な多様性を指していたが、今はもう少し踏み込んで内面的なところでの多様性が重んじられているそうだ。人それぞれの考え方、習慣、スキル等を受け入れ、尊重し、良い点を取り入れることで組織を強化していく。たった一人のスーパースターに頼るのではなく、得手不得手はあるものの多くの仲間が重なり合って互いに協力しながら支え合う組織の方がはるかに強靭だ。私もTWSという組織の中で、多くの人達と関わり、私にしかない良さを活かしながら皆と協力していくことで「最強の組織」を作り上げ、大変だが有意義な一年を過ごしていきたい。